Оценка зрелости управления проектами в организации по модели OPM3

Оценка зрелости управления проектами в организации по модели OPM3® и Программа совершенствования

Модель OPM3 Института управления проектами (PMI) подчеркивает особую значимость управления проектами в организации при достижении организацией ее стратегических целей. PMI совместно со своим партнером DNV установил сертификационную программу для специалистов, уполномоченных производить оценку организаций по модели OPM3, а также разрабатывать программу совершенствования согласно OPM3, используя специально созданный для этого инструментарий OPM3 Product Suite. Организации, прошедшие подобные оценивания, отмечают такие улучшения, как снижение стоимости выполнения и уменьшение случаев перерасхода бюджетов проектов, повышение удовлетворенности заказчиков и команд проектов, уменьшение числа проектов, не оправдавших ожиданий заинтересованных сторон.

Оценка зрелости по OPM3. Сертифицированный ассессор OPM3 , предоставляемый TenStep, произведет оценивание зрелости управления проектами в Вашей организации. Мы будем работаем с Вами над тем, чтобы оценка максимально отражала особенности бизнеса и уникальные потребности Вашей компании. В ходе оценивания рассмотрим руководства, процедуры и регламенты процессов управления проектами, программами и портфелем, а также проведем интервью с участниками проектов. Затем мы проанализируем собранные данные и предоставим Вашей организации детальный отчет с выводами относительно ее соответствия Передовым практикам OPM3. Все собранные данные будут возвращены Вам для дальнейшего использования.
Программа совершенствования по OPM3. Консультант по OPM3 , предоставленный TenStep, совместно с Вашими менеджерами и специалистами спланирует, какие Передовые практики и в каком порядке Вашей организации стоит внедрять и улучшать с учетом их важности, стоимости и продолжительности, чтобы извлечь из Программы совершенствования максимальную отдачу при разумных для компании трудозатратах. Мы также можем помочь Вам разработать систему измерений, позволяющую объективно контролировать эффективность выполняемой Программы совершенствования.
Поддержка внедрения Передовых практик. Консультанты TenStep могут в дальнейшем оказать Вашей организации поддержку в разработке и внедрении процессов, процедур и руководств, чтобы быстро и эффективно реализовать ключевые направления совершенствования согласно ранее разработанной Программе.

Таким образом, для возможности планомерно и контролируемо повышать производительность своих проектов, Ваша организация получит следующие результаты и услуги:

Анализ состояния и Передовых практик управления проектами, достигнутых Вашей организацией.
Детальный отчет и презентация текущего соответствия управления проектами в Вашей организации Передовым практикам модели OPM3.
Программу совершенствования, которая поможет максимально быстро и экономно получить наибольшие конкурентные преимущества от внедрения ключевых Передовых практик.
Помощь в реализации необходимых улучшений.

Модель зрелости OPM3 была разработана в качестве технологии, инструмента и руководства для управления и совершенствования процессов управления проектами в организации. Наши сертифицированные OPM3 ассессоры и консультанты помогут Вашей компании трансформировать эту модель в достижение Ваших преимуществ перед конкурентами.

Управлять проектами кое-как больше не выгодно! Поручите нашим специалистам сэкономить Ваше время и ресурсы, свяжитесь с нашими офисами прямо сейчас.

info@TenStepRussia.ru, info@TenStep.com.ua

+7 701 746 43 32 (Алматы), +7 915 496 25 48 (Москва), +38 050 908 94 72 (Харьков)