Виртуальный Офис управления проектами

Виртуальный Офис управления проектами - Аутсорсинг функций PMO

Многие компании для внедрения, поддержания и развития процессов управления проектами, а также для развития квалификации и производительности руководителей и персонала проектов используют специальное подразделение - Офис управления проектами (Project Management Office, PMO). Общепризнано, что наличие такого подразделения повышает шансы компании завершать свои проекты вовремя, в пределах бюджета и с необходимым уровнем качества. В частности, Офис управления проектами может помочь:

Повысить успешность проектов компании
Унифицировать и поддерживать методологию и инструментарий управления проектами
Объективно оценивать, отслеживать и прогнозировать прогресс проектов
Выполнять процессы управления портфелем проектов
Оценивать и развивать управленческую зрелость проектов и организации.

Польза от Офиса управления проектами очевидна. Вместе с тем, зачастую компании сталкиваются со сложностью комплектования такого подразделения квалифицированным персоналом. На то могут быть различные причины, например:

Персонал, компетентный в управлении проектами, пока еще дефицитен
Принять специалиста необходимой квалификации в штат может оказаться накладно
Ваши опытные менеджеры проектов не горят желанием управлять процессами компании.

TenStep может помочь Вам достигнуть преимуществ от наличия Офиса управления проектами, предоставив своих специалистов на договорной основе. В результате, Вы получите "во временное пользование" экспертов в управлении проектами, а Ваш собственный персонал сможет сосредоточиться на своих критически важных для бизнеса работах и проектах.

Обладая необходимыми знаниями и навыками, наши специалисты будут выполнять функции Вашего Офиса управления проектами. Мы будем работать с Вашей компанией над повышением зрелости управления проектами и портфелем. Вместе с Вами мы определим, какие услуги и функции PMO и в каком объеме нужны Вашей организации. К таким услугам могут относиться, например, внедрение и поддержка процессов управления проектами, обучение руководителей и персонала проектов, наставничество над менеджерами проектов, сбор и консолидация отчетности по проектам, аудит проектов, подготовка к сертификации менеджеров проектов, проведение измерений процессов, выполнение работ по управлению портфелем.

Если у Вас пока еще нет Офиса управления проектами, TenStep может помочь Вам разобраться, как наилучшим образом спроектировать, построить и использовать PMO в интересах Вашей организации. Мы же можем и выполнять функции PMO согласно выбранному плану.

В качестве Вашего виртуального PMO мы будем:

Предоставлять Вашей организации все оговоренные услуги и функции
Повышать способность Вашей организации выполнять проекты успешно
Готовить Ваш персонал к работе в PMO
Обеспечивать Вашу организацию процедурами и шаблонами документов для работы PMO.

Офис управления проектами может стать дополнительным конкурентным преимуществом Вашей компании и фактором успеха Ваших проектов. Мы делали эту работу раньше и сможем сделать ее для Вас. Поручите нашим специалистам сэкономить Ваше время и ресурсы, свяжитесь с нашими офисами прямо сейчас.

info@TenStepRussia.ru, info@TenStep.com.ua

+7 701 746 43 32 (Алматы), +7 915 496 25 48 (Москва), +38 050 908 94 72 (Харьков)