PM35.00 Исправление проблемных проектов. Информация о курсе.

PM35.00 Исправление проблемных проектов

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в формате pdf.

Когда Вам в последний раз посчастливилось работать в проекте, который был настолько замечательно спланирован и выполнен, что завершился в отведенное время, и все его участники остались довольны стоимостью и качеством результатов?

Хотя абсолютно идеальных проектов не бывает, многие из них, все же, завершаются с "приемлемым" количеством проблем и стрессов. К сожалению, не такая уж и редкость проект, отвечающий определению "проблемный". Такой проект имеет серьезные проблемы в области сроков, бюджета или ожидаемых результатов, а нередко, и во всех этих областях одновременно. Данный курс научит Вас, как установить, что проект "проблемный", и как построить процесс его исправления. Поскольку проблемный проект слишком далеко отклоняется от начальных ожиданий, Вы рассмотрите процедуры и приемы, направленные на пересмотр его целевых установок и на дальнейшее успешное завершение проекта в рамках обновленных ожиданий.

Требования к участникам

Участники должны иметь твердые знания проектного менеджмента.

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

Определить принадлежность проекта к категории "проблемный"
Определить и спланировать проект восстановления
Оценить причины "проблемности" проекта
Разработать и реализовать план исправления
Обеспечить выполнение исправляемого проекта в соответствии с обновленными ожиданиями.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов и высшие руководители
Ведущие специалисты
Руководители со стороны клиента, участвующие в исправлении проекта.

Содержание курса

Диагностика "проблемного" проекта
Определение и планирование проекта исправления
Оценивание проблемного проекта
Разработка плана исправления
Реализация плана исправления
Измерения и мониторинг плана исправления.

Курс включает многочисленные упражнения для получения практических навыков.

Продолжительность курса

Один день (8 часов, 8 PDU).