PM00.55 Проектный менеджмент… для государственного аппарата управления

Нажмите здесь для загрузки данного обзора в формате pdf.

Обычно, проектному менеджменту обучаются руководители проектов и другие специалисты, выполняющие проекты. А как же руководители органов государственного управления? Есть, по крайней мере, две причины, по которым руководителям государственных служб также необходимы определенные познания в области управления проектами. Во-первых, для эффективного общения с менеджерами и специалистами подрядчиков, выполняющих проекты, высшие руководители обязаны понимать терминологию и концепции, которыми те пользуются, выполняя работы и контролируя их прогресс. Во-вторых, руководители должны четко понимать ту роль, которую они играют, обеспечивая успешное выполнение проектов в своих организациях. Достижение намеченных целей - забота не одних только менеджеров проектов. Огромная роль в этом принадлежит всей иерархии руководства и компаний - подрядчиков, и заказывающих организаций.

Нужно ли обучать высших руководителей на пятидневных курсах, чтобы они получили необходимый уровень понимания своей роли? Конечно же, не нужно. В данном курсе все необходимые положения будут рассмотрены всего за пол-дня.

Требования к участникам

Отсутствуют.

Учебные цели

По завершению курса, участники будут способны:

Обсуждать общие концепции и ключевые приемы управления проектами
Понимать роль государственного заказчика проекта в его успешном выполнении

Использовать возможности процессов управления проектами при планировании работ и бюджета
Обеспечивать качество выполняемых проектов (уметь задавать подрядчику "правильные" вопросы)
Понимать, как эффективно контролировать проекты в интересах своей организации и как правильно по ним отчитываться
Осуществлять руководство для следования правильным процессам и стандартам
Обеспечивать достижение проектом своего назначения для заказывающей организации.

Целевая аудитория

Руководители государственных органов и организаций всех рангов, особенно, исполняющие роль заказчика или спонсора проекта.

Содержание курса

Обзор управления проектами

Основные термины и концепции, базовые процессы управления проектами

Роль государственного заказчика проекта в его успешной реализации

Обеспечение качества проекта
Руководство и контроль проекта
Активная поддержка и защита проекта
Обеспечение достижения запланированных преимуществ для организации.

В содержание курса включены упражнения и групповые дискуссии.

Продолжительность курса

Пол-дня (4 часа).