|
Участники довольны нашими курсами
|
|
"В учебных курсах от "ТенСтеп" нас привлекли, в первую очередь, высокое
качество учебных программ и услуг, ..., прагматичный подход к обучению, а также возможность привлечь
и использовать обширный международный опыт и творческий потенциал специалистов "ТенСтеп" из многих
стран мира."
Владимир, топ-менеджер ИТ компании
По шкале от 1 (наихудшее значение) до 5 (наилучшее значение), мы приводим
средние оценки наших курсов, выставленные слушателями в 2010 году:
|
|
Я могу применить знания, полученные из курса. |
4.4 |
|
Я собираюсь применить знания, полученные из курса. |
4.5 |
|
Инструктор хорошо знает изучаемую область. |
4.9 |
|
Инструктор отвечал на вопросы эффективно. |
4.8 |
|
Инструктор эффективно вел курс к достижению запланированных учебных целей. |
4.7 |
|
 |
Наши курсы квалифицированы PMI для присвоения баллов профессионального развития
(Professional Development Units, PDU). |
Управление проектами: подготовка к успеху
Это наш наиболее популярный курс, проведенный более 100 раз, и наилучший шаг к началу изучения управления
проектами. Курс носит практический характер и насыщен упражнениями. На протяжении курса прорабатывается
сквозной учебный пример из 12 тематических эпизодов, адаптированных под предметную область бизнеса обучающихся.
Курс доступен в вариантах продолжительностью 2 дня (16 часов), 3 дня (24 часа) и 4 дня (32 часа).
Особенно полезным данный курс окажется для лицензированных пользователей Процесса TenStep и Технологии
PMOStep. Узнать больше.
Комплексный курс "TenStep 7-pack"
Это обучающее мероприятие лишь отчасти является "учебным курсом", поскольку
включает компоненты и консалтинга, и наставничества (коучинга). Фактически, из данного комплексного
курса обучения сотрудники заказчика выносят не только знания и первичные навыки, но и опыт пактического
применения изученных приемов и методов для управления своими реальными проектами. По итогам обучения
организация-заказчик приобретает работающие процессы управления проектами.
Узнать больше.
Имитационный семинар по управлению проектом
Данный курс выходит за рамки традиционных видов обучения проектному менеджменту.
В ходе компьютеризированной деловой игры с применением
специального программного обеспечения SimulTrain®, участникам семинара предстоит приложить
свои знания и навыки к управлению проектом на всем его протяжении от планирования до завершения.
Обучающиеся получают возможность наглядно и достоверно убедиться в пользе практического использования
рассмотренных приемов и методов управления проектами.
Узнать больше.
Обзор управления проектами
(1 день)
Управление проектами: Возвращение к основам
(2 дня)
Управление проектами: Подготовка к успеху (в представлении PMBOK® Guide)
(3 - 4 дня)
Проектный менеджмент... для менеджеров
(0,5 дня)
Проектный менеджмент... для спонсоров
(0,5 дня)
Проектный менеджмент... для государственного аппарата управления
(0,5 дня)
Подготовка к сертификационному экзамену PMP®
(3 - 5 дней)
Уроки управления проектами
(2 дня)
Исправление проблемных проектов
(1 день)
Составление расписания проекта
(1 день)
Оценивание проекта
(1 день)
Управление объемом проекта
(0,5 дня)
Управление качеством проекта
(1 день)
Управление рисками проекта
(1 день)
Управление поставщиками и субподрядчиками
(2 дня)
Построение и запуск проектного офиса
(1 день)
|
