Обычно, проектному менеджменту обучаются руководители проектов и другие специалисты, выполняющие проекты. А как же топ-менеджеры компаний? Есть, по крайней мере, две причины, по которым спонсорам проектов и другим высшим руководителям также необходимы определенные познания в области управления проектами. Во-первых, для эффективного общения со своими подчиненными, высшие руководители обязаны понимать терминологию и концепции, которыми те пользуются, выполняя проекты. Во-вторых, высшие руководители должны четко понимать ту роль, которую они играют, обеспечивая успешное внедрение процессов управления проектами в своих организациях. Последовательное и строгое следование таким процессам - забота не одних только менеджеров проектов. Огромная роль в этом принадлежит всей иерархии руководства компаний.